新银河国际娱乐场爱众股份公司:转变观念学 融入大局干 固化新成果

时间:2019-06-10 17:19:17 来源:新银河国际娱乐场在线

自市委、区委部署启动“两转一提一抓”活动以来,新银河国际娱乐场爱众股份有限公司党委高度重视,自觉把深入开展“两转一提一抓”活动作为当前一项重要的、紧迫的政治任务,精心组织、压茬推进,取得了较好成效。

转变观念学 释放“争”“比”“实”动能

“争”的意识迸发。充分利用“学习强国”APP、公司“知学云”学习平台开展线上学习,持续以学促转。聘请专业讲师进行公文写作、会务管理培训,迅速掀起“文经我手无差错,事交我办请放心”学习热潮。分5期选派300余名中青年员工赴浙江大学进行重在更新观念、启迪思维的“头脑风暴”培训,首期已对65名员工进行为期15天的培训,“机遇是争出来的”意识进一步强化。“比”的斗志赶超。分水电气板块组织开展技能大练兵和抢险、运维、安全隐患排查等业务能力大比武活动,提高主责主业保障水平。选派骨干员工赴深圳水务集团、重庆燃气集团、国网上海浦东供电公司等企业深入对标学习,跳出公司找差距、找出路,营造比学赶超的良好氛围。

“实”的作风干事。集中开展赌博敛财、选人用人带病提拔、利用名贵土特产谋利等专项整治,扎实开展水电气“查漏防窃”专项排查,党纪处分和内部纪律处理12人,挽回直接损失数十万元。以身边事教育警醒身边人,集中开展一次廉洁警示教育、一次典型案例剖析、一场法纪知识教育讲座的“三个一”警示教育活动。中层及以上管理人员撰写剖析反思材料全覆盖,推动活动向深、向实开展。

融入大局干 炼就“敢”“拼”“强”本领  

炼就“敢”的担当。站在党委政府大格局中谋划发展,鼓励员工积极为公司转型发展献计献策,收集到加强党的领导、生产运维、营销服务、技术创新等方面意见建议1039条,并评选表扬56条“金点子”。针对国企发展过程的新困惑,落实激励担当作为、容错纠错机制,评选“担当有为抓落实”先进个人5名。

炼就“拼”的劲头。认真落实公司第六次党代会上提出的总体战略规划和“1345”工作思路,围绕电力体制改革、燃气体制改革、智慧水务建设及行业市场放开等开展思路大研讨、大比拼活动,以更高的眼界,谋划在水、电、气上下游及延伸产业布局。抓住全市重点园区发展机遇,强化合作意识,主动出击,拼出爱众股份发展之路。

炼就“强”的素质。倡导“工匠精神”,常态化开展技术创新、技能竞赛等活动,搭建先进典型成长平台,把先进典型培育成“爱众工匠”,营造人人争当“好师傅”氛围。持续开展“导师带徒”活动,新增结对人员23对。举办300余名职工参与的职工运动会,进一步提振信心、锤炼作风、服务发展。

固化新成果 尽显“常”“长”“优”成效

坚持“常”的态度。建立“四比四看”工作机制,结合公司发展实际,做到创有平台、争先有目标、支部有活动、党员有行动、工作有推动,实现党建工作与生产经营工作深度融合。建立干部淬炼提升机制,加大公司本部、子分公司、水电气版块轮岗顶岗锻炼力度,启动富流滩培训基地建设,让提升员工能力成为常态。

筑牢“长”的机制。出台“1+3”工作意见,进一步明确 “公用事业+”总体战略和“1345”工作思路,指导未来五年发展规划。出台《纪律作风建设“六个严禁”规定》,常态开展员工工作状态、作风、效率明察暗访工作,提升服务水平。设立董事长信箱,进一步畅通信息反映渠道。归纳提炼“两转一提一抓”活动经验做法,建立长效机制,持续释放活力。

交出“优”的答卷。自活动开展以来,公司积极主动融入区委政府工作大局,切实抓重点、攻难点、强弱项、补短板,在奉献社会、服务客户、提升效益上取得较好成绩。今年一季度,实现营收5.52亿,同比增长10.13%,净利润5277万元,同比增长16%。96503服务热线客户满意率高达99.17%。

新银河国际娱乐场爱众股份公司党委副书记朱繁荣表示,集中开展“两转一提一抓”活动将告一段落,但转观念、转作风、提能力、抓落实只有“进行时”、没有“休止符”。爱众股份公司党委将持续用力,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,持之以恒解放思想,持续用力转变作风,与时俱进提升能力,以钉钉子精神抓落实,久久为功,抓常、抓长、抓深,不断巩固提升“两转一提一抓”成果,为推动新银河国际娱乐场高质量发展作出积极贡献。(廖小兵  刘刚  卢淇)

编辑:新银河国际娱乐场区

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